[Artículos]

¿Desea recibir por correo electrónico los artículos y perspectivas más recientes cada trimestre?

[¡Suscríbase ahora!]

Artículos recientes sobre los retos y desafíos para los ejecutivos de marketing.

La sucursal bancaria ante la crisis de liquidez [PDF]
Por Joseph Gelman

En este artículo de opinión publicado por el periódico económico Cinco Días, Joseph Gelman argumenta que el concepto de la sucursal bancaria está todavía vivo, a pesar de los pronósticos contrarios. Precisamente por eso, los bancos deben aprovechar esta situación para transmitir a sus clientes la esencia de su marca en todos los puntos de interacción, sobre todo en estos momentos de falta de liquidez. (Cinco Dias, 20-03-2008)

Marcas Trasgresoras [PDF]
Por Bernhard Schaar y Joseph Gelman

Este artículo de opinión publicado en el suplemento de marcas de la revista de publicidad y marketing El Publicista destaca las marcas que han sabido alejarse de la tendencia actual en el mundo de la publicidad hacia lo políticamente correcto. El argumento se ilustra con ejemplos como ejemplos Burguer King y Línea Directa. El artículo está firmado por Joseph Gelman y Bernhard Schaar de Prophet. (El Publicista, Octubre 2007)

Convertir lo verde en oro [PDF]
Por Andrew Pierce

In this article, Andrew argues that the question for most companies is not if they will take action to make their brands environmentally friendly, but when and the extent to which they will do so. He then discusses what it takes to successfully make green work as a business and brand builder. Este artículo está en inglés. (Marketing News, 1 de Octubre 2007)

Estudio sobre el estado del marketing en las empresas de Prophet: El imperativo de la eficiencia [PDF]
Por Prophet

Los gestores de marketing continúan luchando una difícil batalla a la hora de crear una organización de marketing eficiente que sea capaz de demostrar su capacidad para impulsar el negocio. Cada vez más, la alta dirección recurre al área de marketing para contribuir, si no dirigir, el crecimiento del negocio a corto y largo plazo. Ahora bien, los directores de marketing todavía no se consideran a sí mismos como el motor de este desarrollo. Esta discrepancia es una de las conclusiones emergentes de nuestro estudio "El Estado del marketing 2006-2007". *Por favor, advierta que el resumen ejecutivo está en inglés.

El reto del CMO: salir de la zona cómoda [PDF]
Por Michael Dunn

En este artículo Michael Dunn opina que para ser eficaces, los profesionales de marketing deben acercarse a los nuevos medios y ser más aventureros. Así extenderán su influencia sobre los principales impulsores del crecimiento de negocio. Este artículo está en inglés.
(Argent, septiembre 2007)

No tengan miedo a los medios emergentes [PDF]
Por Scott Davis

Los responsables de marketing están perplejos y confusos. Es una reacción comprensible frente a un ambiente que se ha vuelto sumamente complejo, haciendo que sea difícil alcanzar las metas cuantificables y cada vez más exigentes de la dirección. Ya es bastante difícil saber por donde empezar. Este artículo está en inglés.
(AdAge, 23 de julio 2007)

Marcas Trasgresoras [PDF]
Por Bernhard Schaar y Joseph Gelman

Este artículo de opinión publicado por el diario económico El Economista destaca las marcas que han sabido alejarse de la tendencia actual en el mundo de la publicidad hacia lo políticamente correcto. El argumento se ilustra con ejemplos como ejemplos Burguer King y Línea Directa. El artículo está firmado por Joseph Gelman y Bernhard Schaar de Prophet. (El Economista, Septiembre 2007)

Contrarrestar la respuesta de la innovación
Por Kevin O'Donnell

Kevin O´Donnell cree que el papel de la innovación sigue estando vigente como impulsor de un crecimiento orgánico y como diferenciador que contribuye de manera importante al valor de la marca. En una columna de Marketing News, la nueva edición de la publicación de la American Marketing Association, O´Donnell presenta una solución: la creación de "sistemas" de innovación que fomentan una creatividad "accionable". Este artículo está en inglés.
(Marketing News, 1 de septiembre 2007)

La elasticidad de la marca BBVA [PDF]
Por Joseph Gelman

Joseph Gelman analiza como pueden afectar a la marca de BBVA los nuevos productos y servicios que va a ofrecer la entidad bancaria. (Cinco Días, julio 2007)

Pensar a lo grande [PDF]
Por David Aaker

En este artículo, publicado en un primer momento en The Wall Street Journal, David Aaker propone que para ganar cuota de mercado, no hay que influir en la marca que compra el consumidor, sino cambiar el uso que se hace del producto. Este artículo está en inglés.
(MIT Sloan Management Review, 14 de septiembre 2007)

Cómo entablar una relación exitosa con China [PDF]
Por Michael Dunn

En este artículo, Michael Dunn aconseja a las marcas B2B que hagan sus deberes antes de entrar en el mercado chino. ¿Son los acuerdos estratégicos la respuesta a la fidelización del cliente? Este artículo está en inglés.
(Brand Strategy, mayo 2007)

El valor de la marca ABN Amro [PDF]
Por Bernhard Schaar y Joseph Gelman

Joseph Gelman y Bernhard Schaar reflexionan sobre la utilidad de los procesos de rebranding a nivel global tomando como ejemplo el caso de ABN Amro. (Expansión, julio 2007)

El Futuro de Iberia Como Marca [PDF]
Por Joseph Gelman

En este artículo de opinión, Joseph Gelman y Pablo Barrientos reflexionan sobre la planeada venta de Iberia y el riesgo que supone para el valor de su marca. (Cinco Días, mayo 2007)

Más artículos ›